Lo sviluppo dell’agricoltura dipende, sempre più, dalla capacità dei soggetti decisionali di adottare forme di progettazione integrata che mirino alla creazione di network verticali e orizzontali capaci di promuovere lo sviluppo rurale. La traduzione in pratica di tale approccio integrato ha comportato la creazione di specifici strumenti network-based tesi a promuovere uno sviluppo rurale basato sulla tra- sversalità degli attori e dei settori. Partendo da tale premessa, nel presente con- tributo sono stati analizzati due particolari strumenti di programmazione integrata attuati in Italia: i contratti di filiera e i distretti rurali. Obiettivo è stato quello di esaminare non solo il reale stato di attuazione di tali strumenti, ma anche la loro efficacia, verificando se l’insieme degli strumenti operativi di filiera siano diventati dei reali strumenti operativi piuttosto che semplici enunciati teorici.
Organizational innovation in agriculture: new tools for an integrated territorial planning
Urso G
2015-01-01
Abstract
Lo sviluppo dell’agricoltura dipende, sempre più, dalla capacità dei soggetti decisionali di adottare forme di progettazione integrata che mirino alla creazione di network verticali e orizzontali capaci di promuovere lo sviluppo rurale. La traduzione in pratica di tale approccio integrato ha comportato la creazione di specifici strumenti network-based tesi a promuovere uno sviluppo rurale basato sulla tra- sversalità degli attori e dei settori. Partendo da tale premessa, nel presente con- tributo sono stati analizzati due particolari strumenti di programmazione integrata attuati in Italia: i contratti di filiera e i distretti rurali. Obiettivo è stato quello di esaminare non solo il reale stato di attuazione di tali strumenti, ma anche la loro efficacia, verificando se l’insieme degli strumenti operativi di filiera siano diventati dei reali strumenti operativi piuttosto che semplici enunciati teorici.File | Dimensione | Formato | |
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